壹模式SYB創業培訓教材(PPT 40頁)
壹模式SYB創業培訓教材(PPT 40頁)內容簡介
發現身邊創業機會
發現身邊的創業機會(二)
創業機會“五步方針”評估
階段討論
第三步 評估你的市場Step three, evaluate your target market
3-1:了解你的客戶(1)
3-1:了解你的客戶(2)
3-1:了解你的客戶(3)
3-1:了解你的客戶(4)
3-1:了解你的客戶(5)
3-2:了解你的競爭對手
3-3:製定新利体育取现 計劃(產品)1
3-3:製定新利体育取现 計劃(產品)2
3-3:製定新利体育取现 計劃(產品)
3-3:製定營銷計劃價格策略(一)
3-3:製定營銷計劃價格策略(二)
3-3:製定營銷計劃價格策略(三)
3-3:製定營銷策略計劃地點或渠道:
3-3:製定營銷策略計劃 促銷
第四步:企業人員組成
第五步:選擇一種企業的法律形式
第六步:法律環境和你的責任
第七步:預測啟動資金需求
第八步:製定利潤計劃
第九步:判斷你的企業能否生存
第十步:開辦企業
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發現身邊的創業機會(二)
創業機會“五步方針”評估
階段討論
第三步 評估你的市場Step three, evaluate your target market
3-1:了解你的客戶(1)
3-1:了解你的客戶(2)
3-1:了解你的客戶(3)
3-1:了解你的客戶(4)
3-1:了解你的客戶(5)
3-2:了解你的競爭對手
3-3:製定新利体育取现 計劃(產品)1
3-3:製定新利体育取现 計劃(產品)2
3-3:製定新利体育取现 計劃(產品)
3-3:製定營銷計劃價格策略(一)
3-3:製定營銷計劃價格策略(二)
3-3:製定營銷計劃價格策略(三)
3-3:製定營銷策略計劃地點或渠道:
3-3:製定營銷策略計劃 促銷
第四步:企業人員組成
第五步:選擇一種企業的法律形式
第六步:法律環境和你的責任
第七步:預測啟動資金需求
第八步:製定利潤計劃
第九步:判斷你的企業能否生存
第十步:開辦企業
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下一篇:管理學原理概述(PPT 66頁)
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