某廣場秩序維護部工作手冊(DOC 54頁)

一、工程部主管在物業經理及經理助理的領導下負責組織、安排本部門的各項
二、負責組織編製、修訂各項工程管理規章製度和工作規程；
三、預算：
1、負責組織編製年度房屋建築和設備的調查報告；
2、向公司提供商場設備的更換計劃和年度工程維修預算，由公司審核報發展商備案。
四、保養維修：
1、確保所有設備正常運行；
2、指導有關班組正確使用設備，並確保設備處於良好的運行/備用狀態；
3、行使檢查所有設備和所有房屋建設設施的職責；
4、提交維修和所有物業設施完善的年度報告，並做出年度保養計劃；
5、聯同秩序維護部、客戶中心共同進行年度防火係統的測試和消防演習；
6、檢查樓梯和緊急出口，確保逃生線路符合消防條例；
7、與供電局、電信局、自來水公司、燃氣公司及有關物業設備供應商及維修公司等業務單位搞好關係，
在聯係確定個中設備設施業務中盡力維護公司的權益；
8、定期分析所有設備的運行記錄。

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