有效會議技巧培訓講義(PPT 81頁)

單元一 引言
單元二 會議準備
單元三 有效的會議行為技巧
單元四 會議期間
單元五 會議之後
有效會議 技巧
單元一引言
有效會議的益處
會議效率低下的十個主要原因
一組有關會議的統計數據
會議的主要類型及要求
以會議規模分
以會議模式分
以會議模式分（續）
以會議性質分
以會議方式分
單元二會議準備
會議目的
會議目的(續)
會議時間
會議時間(續)
與會者
對會場的要求
會議議程
會議議程(續)
會議通知格式介紹
自我檢查表
各類會議的準備內容
正式會議
例會
決策性會議
獻計獻策會議
電視電話會議
單元三有效的會議行為技巧
獲取信息
給予信息
核查理解
達成一致
總結歸納
拋磚引玉
擇機插話
活動:辨認行為技巧
發言內容應表達出的幾點含義
單元四與會期間
對主持人的要求
主持人的職責
主持會議的常用方法
“頭腦風暴”法
“名義小組”法
反向討論法
會前預約法
各抒己見法
列寧開會法
開場白的作用
開場白
引導和控製
引導和控製(續)
打破冷場的方式
化解衝突的方法
主持人的語言藝術要求
主持人的身體語言要求
“棘手人士”
“棘手人士”應對指南
應對“棘手人士”
作出決策
作出決策(續)
會議紀要
會議紀要(續)
單元五會議之後
關於製定公司會議規範的建議
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