有效會議的技巧講義(PPT 65頁)

有效會議的技巧
課程目的：
空杯理論
第一單元會議概述
定義會議
請你談談對會議的認識
無效的會議
與會者的錯誤
會議主持人失誤
會議時間失控
會議成本
主管們的意見
有效會議管理的要素
有效會議的要素
會議類型
有效會議的3P原則
有效會議流程1：準備
有效會議流程2：標準
邀請與會者
有效會議流程3：議程
優先排序平衡Important和Urgent
案例分析
案例分析：某個公司
準備會議議程要點
確定會議地點
選擇各種會議的場所
有效會議流程4：舉行
與會者的座位安排
有效會議流程5：執行與控製
為何會後不執行
第三單元有效主持會議
主持會議
明確會議主持人的角色
“仆人”並非“主人”
會議主持人必須考慮
主持人適時結束會議
第四單元積極參與會議
積極參與
會議角色測試
會議角色：主席要學會
會議角色：衝鋒隊員要學會
會議角色：智多星要學會
會議角色：評論家要學會
會議角色：工兵要學會
會議角色：保姆要學會
會議角色：八爪魚要學會
會議角色：雕刻家要學會
高效會議的角色整合
積極參與會議的技巧
傾聽的五步驟(5位一體)
言簡意賅的表達技巧
表達技巧：
審時度勢的反饋技巧
秘書與助理的職責
天地大衝撞
四條直線一筆畫
感謝各位朋友的參與
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