企業績效管理解決方案(PPT 41頁)
企業績效管理解決方案(PPT 41頁)內容簡介
1. 企業績效管理的六大過程
2. 企業績效管理的三大層次
3. SAP BusinessObjects 企業績效管理方案
4. 績效管理演示
戰略與行動協調一致 企業績效管理解決方案
閉環的企業績效管理方案
閉環的企業績效管理方案
戰略管理(SSM) 戰略和優先級安排 – 從戰略到執行上通具有強大的可視化功能
戰略管理(SSM)高露潔(Colgate Palmolive) 成功案例
閉環的企業績效管理方案
業務計劃(Business Planning)業務用戶可以利用熟悉的工具
閉環的企業績效管理方案
財務合並報表管理報告和靜態報告
財務合並報表 法定報表和管理報表
大多數公司的現狀?
SAP BusinessObjects BPC 架構
業務計劃和合並報表(BPC)聯想成功案例
SAP BusinessObjects BPC成功案例
閉環的企業績效管理方案
效益和成本管理(PCM) 影響效益的驅動因素和過程—作業成本法(ABC)
作業成本法 (ABC): 邏輯關係
效益和成本管理(PCM) Groupe Casino 成功案例
效益和成本管理(PCM)成功案例
產品地域分析
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2. 企業績效管理的三大層次
3. SAP BusinessObjects 企業績效管理方案
4. 績效管理演示
戰略與行動協調一致 企業績效管理解決方案
閉環的企業績效管理方案
閉環的企業績效管理方案
戰略管理(SSM) 戰略和優先級安排 – 從戰略到執行上通具有強大的可視化功能
戰略管理(SSM)高露潔(Colgate Palmolive) 成功案例
閉環的企業績效管理方案
業務計劃(Business Planning)業務用戶可以利用熟悉的工具
閉環的企業績效管理方案
財務合並報表管理報告和靜態報告
財務合並報表 法定報表和管理報表
大多數公司的現狀?
SAP BusinessObjects BPC 架構
業務計劃和合並報表(BPC)聯想成功案例
SAP BusinessObjects BPC成功案例
閉環的企業績效管理方案
效益和成本管理(PCM) 影響效益的驅動因素和過程—作業成本法(ABC)
作業成本法 (ABC): 邏輯關係
效益和成本管理(PCM) Groupe Casino 成功案例
效益和成本管理(PCM)成功案例
產品地域分析
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