公司培訓體係建設方案(DOC 49頁)

前言.....4
第一章 培訓的目的.....5
第一條 培訓的目的.....5
第二條 培訓的定位.....5
第二章 培訓的基本原則.....7
第一條 培訓方向.....7
第二條 培訓計劃的製定.....7
第三條 培訓實施.....8
第四條 培訓考核.....8
第三章 培訓的架構.....10
第一條 培訓組織與職責分工.....10
第二條 培訓資源.....10
第三條 培訓管理製度及流程.....13
第四章 培訓需求與計劃.....15
第一條 培訓需求與培訓計劃.....15
第二條 培訓需求分析.....15
第三條 培訓內容確定.....18
第四條 培訓方式確定.....19
第五條 培訓計劃內容.....20
第六條 培訓預算.....22
第七條 培訓支持.....23
第五章 培訓的實施.....24
第一條 培訓前期準備.....24
第二條 培訓實施.....24
第三條 培訓體係建立達到的效果.....26
第六章 培訓的評估.....27
第一條 評估的目的.....27
第二條 評估的原則.....27
第三條 評估的內容及方法.....28
第四條 培訓效果評估.....29
第七章 培訓的激勵.....32
第一條 受訓員工激勵.....32
第二條 培訓師激勵.....32
第三條 培訓組織者激勵.....32
第八章 培訓檔案管理.....33
第一條 培訓檔案.....33
第二條 員工培訓檔案.....33
第三條 講師培訓檔案.....33
第四條 組織培訓檔案.....33
第九章 課程開發.....35
第一條 課程開發的標準.....35
第二條 基層管理人員培訓課程.....35
第三條 新進人員培訓課程.....35
第四條 在職員工.....37
第五條 課程開發立項.....37
第六條 課程開發成果.....37
第七條 課程開發激勵.....38
第八條 附則.....38
第十章 講師管理.....39
第一條 講師工作職責.....39
第二條 講師角色要求.....39
第三條 講師資格評審.....41
第四條 講師考核.....42
第五條 講師的培訓.....43
第六條 講師的激勵.....43
第七條 外聘培訓師途經及評估.....44
第十一章 培訓結果使用.....45
第十二章 附件.....46

..............................