企業管理培訓教材(DOC 96頁)

前言
第一章 企業管理概論
第一節 電熱元件製造業企業管理概論
第二節 現代企業製度
第三節 企業領導製度和管理組織
第四節 現代企業文化
複習思考題
第二章 生產過程組織
第一節 生產係統設計
第二節 柔性製造係統
第三節 均衡生產的組織
第四節 成組技術的應用
複習思考題
第三章 企業生產計劃管理
第一節 企業生產計劃
第二節 企業生產作業計劃
第三節 網絡計劃技術
第四節 精細生產的基本原理
複習思考題
第四章 生產現場管理
第一節 “5S”活動的內容和原則
第二節 定置管理
第三節 目視管理
第四節 看板管理的運行方法
複習思考題
第五章 人力流管理
第一節 崗位分析與崗位設計
第二節 優化管理與行為管理理論
第三節 勞動報酬管理
複習思考題
第六章 資金流管理
第一節 企業資金流管理
第二節 流動資產和固定資產的運行效果管理
複習思考題
第七章 物資流管理
第一節 物資流的基本內容
第二節 物料需求計劃和物資流的運行管理
第三節 庫存控製及ABC分類法
複習思考題
第八章 信息流管理
第一節 企業信息流概述
第二節 企業信息中心
第三節 數據分析
第四節 計算機在企業信息管理中的應用
複習思考題
第九章 產品創新管理
第一節 產品壽命周期與產品創新
第二節 設計與開發
第三節 生產工藝準備
第四節 新產品的試製與鑒定
複習思考題
第十章 設備管理
第一節 設備管理的內容和任務
第二節 設備的購置驗收與使用
第三節 設備的維護保養和更新改造
第四節 設備綜合管理
複習思考題
第十一章 技術經濟分析
第一節 技術經濟分析的基本原理
第二節 產品設計、工藝方案的經濟分析方法
第三節 價值分析的原理和方法
複習思考題
..............................