18新利真人网 開發與管理教材(PPT 58頁)
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開發與管理教材(PPT 58頁)內容簡介
2、人性特征
(1)人性具有能動性(與動物的本質區別);
(2)人性具有社會性;
(3)人性具有整體性(包括自然屬性和心理屬性);
(4)人性具有兩麵性;
(5)人性具有可變性;
(6)人性具有個體差異性。
(二)人性假設
1、管理中的人性假設
(1)人性是人類社會中的客觀存在。人性假設是對這一客觀存在的主觀認識、看法與判斷。
(2)人性假設的主體是管理者,客體是被管理者。人性假設是管理者對被管理者的人性的認識、看法和判斷。
(3)人性假設是管理者對被管理者實施管理的依據、基礎或前提。
(4)管理者對被管理者的人性的看法並非一成不變。
2、人性假設及其相應的管理
(1)經濟人假設及其管理
X理論的主要內容:
①人天生懶惰,厭惡工作;
②一般人沒有雄心大誌;
③人生來以自我為中心;
④人缺乏理性;
⑤一般人都是為了滿足自己的生理需要和安全需要而參加工作,隻有金錢和其他物質利益才能激勵他們努力工作。
管理措施:
①管理重點是完成生產任務;
②組織以金錢來激勵;
③製定嚴格的管理製度和工作規範;
④管理是少數人的事情。
..............................
(1)人性具有能動性(與動物的本質區別);
(2)人性具有社會性;
(3)人性具有整體性(包括自然屬性和心理屬性);
(4)人性具有兩麵性;
(5)人性具有可變性;
(6)人性具有個體差異性。
(二)人性假設
1、管理中的人性假設
(1)人性是人類社會中的客觀存在。人性假設是對這一客觀存在的主觀認識、看法與判斷。
(2)人性假設的主體是管理者,客體是被管理者。人性假設是管理者對被管理者的人性的認識、看法和判斷。
(3)人性假設是管理者對被管理者實施管理的依據、基礎或前提。
(4)管理者對被管理者的人性的看法並非一成不變。
2、人性假設及其相應的管理
(1)經濟人假設及其管理
X理論的主要內容:
①人天生懶惰,厭惡工作;
②一般人沒有雄心大誌;
③人生來以自我為中心;
④人缺乏理性;
⑤一般人都是為了滿足自己的生理需要和安全需要而參加工作,隻有金錢和其他物質利益才能激勵他們努力工作。
管理措施:
①管理重點是完成生產任務;
②組織以金錢來激勵;
③製定嚴格的管理製度和工作規範;
④管理是少數人的事情。
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