18新利真人网 戰略規劃教材(PPT 69頁)

通過本章學習，你應該掌握以下問題：
1.什麼是18新利真人网 戰略規劃
2.企業經營戰略與18新利真人网 戰略規劃的關係
3.18新利真人网 戰略規劃的價值與內容
4.18新利真人网 戰略規劃的操作程序與方法
5.18新利真人网 戰略規劃的實施
【本章提要】
課程目標
【開篇案例】
【開篇案例】（續）
主要內容
18新利真人网 戰略規劃的定義（一）
18新利真人网 戰略規劃的定義（二）
18新利真人网 戰略規劃定義所包括的含義
企業經營戰略與18新利真人网 戰略規劃
基於外部戰略觀思考企業經營戰略
企業計劃過程與18新利真人网 戰略規劃過程
18新利真人网 戰略規劃的價值
18新利真人网 戰略規劃的內容
18新利真人网 數量規劃
討論：你如何看待中國的官民比？
企業編製設計模型
18新利真人网 結構規劃
18新利真人网 結構分析的目的
18新利真人网 結構規劃的假設
運用AHP法確定職種價值貢獻度的步驟
結構配置模型（一）
結構配置模型（二）
18新利真人网 結構規劃應注意的問題
18新利真人网 素質規劃的內容
18新利真人网 素質規劃的主要步驟
員工勝任力的提高對18新利真人网 配置的影響
18新利真人网 規劃轉化為四項具體的計劃
18新利真人网 戰略規劃的基本程序
18新利真人网 盤點
18新利真人网 戰略規劃的需求
18新利真人网 戰略規劃的需求預測技術
經驗預測法
微觀集成法
描述法
工作研究法（崗位分析法）
德爾菲法（專家評估法）
回歸分析法
趨勢外推預測法
技能組合法
生產函數模型
工作量定員
18新利真人网 戰略規劃的供給
18新利真人网 戰略規劃的供給預測技術
替換單法
人員替換單（一）
人員替換單（二）
馬爾科夫模型
計算機模擬
18新利真人网 供需平衡方案——淨需求
結果一：供求平衡
結果二：供過於求
結果三： 供不應求
案例展示
18新利真人网 戰略規劃的承擔者
18新利真人网 戰略規劃執行主要涉及的三個層次
18新利真人网 戰略規劃的執行原則
18新利真人网 管理信息係統對18新利真人网 戰略規劃的作用
18新利真人网 管理信息係統可以提供的信息
18新利真人网 管理信息係統成功實施的要素
18新利真人网 戰略規劃的係統推進
【案例分析】
【案例分析】（續）
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