18新利真人网 戰略與規劃教材(PPT 38頁)

18新利真人网 戰略規劃的涵義及對企業18新利真人网 管理的影響和作用
18新利真人网 戰略規範的內容和基本流程
企業人員供求預測的方法
第一節 18新利真人网 戰略規劃概述
18新利真人网 戰略規劃的含義：
二、18新利真人网 戰略規劃的目標
三、18新利真人网 規劃的重要性
第二節 18新利真人网 戰略規劃的內容和流程
一、18新利真人网 戰略總體規劃的內容
二、18新利真人网 戰略專項規劃的內容
三、18新利真人网 戰略規劃的流程
.基於企業核心競爭力的18新利真人网 戰略規劃流程
企業核心人才要怎麼識別呢？
企業核心能力的的分析可用層次分析法，見下圖
第三節 18新利真人网 需求和供給預測方法
第三節 18新利真人网 需求和供給預測方法
學習案例
學習案例
二、18新利真人网 供給的預測方法
1.企業內部18新利真人网 供給預測方法
第四節 18新利真人网 管理決策
二、供過於求的調整方法
第五節 18新利真人网 信息係統
第五節 18新利真人网 信息係統
二、18新利真人网 信息係統新發展
..............................