18新利真人网 戰略與規劃課件(PPT 55頁)

第一節18新利真人网 戰略
第二節18新利真人网 規劃概述
第三節18新利真人网 需求與供給預測
第四節18新利真人网 供需平衡分析
第二章18新利真人网 戰略與規劃(HRP)
本章重點
第一節18新利真人网 戰略
（三）18新利真人网 戰略的作用
第二節18新利真人网 規劃概述
一、18新利真人网 規劃的含義
二、18新利真人网 規劃的作用
三、18新利真人网 規劃的分類
四、18新利真人网 規劃的製定程序
第三節18新利真人网 預測
一、18新利真人网 需求預測
（二）企業內部影響18新利真人网 需求因素分析
（三）18新利真人网 需求預測方法
1、主觀判斷法
2、德爾菲法（Delphi法）
3、回歸預測法
舉例:
4、趨勢分析法
例題
五、工作負荷法
舉例1:
二、18新利真人网 供給預測
（一）18新利真人网 供給預測概念
（二）組織內部18新利真人网 供給預測
2、18新利真人网 內部供給預測方法
例2:某部門的人員替換圖
(3)18新利真人网 的“水池”模型
(4)馬爾科夫模型
,根據下表內各種人員現有人數和每年的平均變動率,計算出各種人員的變動數和需補充人數。
第四節18新利真人网 供需平衡分析
一、供給和需求總量平衡，結構不匹配
二、供給大於需求
問題
三、供給小於需求
【複習思考題】
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