勞動關係管理培訓教材(PPT 141頁)

勞動關係的調整方式
勞動法律法規相關知識
集體合同製度
用人單位內部勞動規則
企業民主管理製度
工作時間和最低工資標準
勞動安全衛生管理
主 要 內 容 介 紹
課程目標
什麼是勞動關係?（P268）
什麼是勞動法律關係?（P270）
勞動關係調整的七種方式（P274）
真題分析
HR的必備12份法律文書
勞動合同管理
設計案例：
勞動合同的含義
勞動合同的種類
勞動合同的主要內容
訂立勞動合同的程序
擬定專項協議
試用期規定：
勞動合同的續訂與變更
建立勞動合同管理台帳
勞動合同解除與終止
勞動合同可以終止的情形:
勞動合同解除與終止
員工患病或非因工負傷醫療期規定
經濟補償金計算方法
案例
評析
案例：孕婦在試用期間不勝認工作
經濟補償案例
集體合同管理（P278）
集體合同與勞動合同的區別（P278）
集體合同製度簽訂的程序（P281）
集體合同的履行原則（P283）
集體合同的監督檢查和違反責任（P283）
例題
案例分析
評分標準：P283(20分)
信息溝通製度（P293）
信息溝通形式
員工關係協調技巧
工作時間的種類（P302）
延長工作時間的措施(P303)
什麼是最低工資?(P304)
影響最低工資標準的因素(P305)
案例分析題:
答案要點:
工傷事故分類（P311）
工傷的認定（P312）
組織工傷傷殘評定（P312）
工傷保險待遇（P313）
一至四級待遇
五至十級待遇
考試案例
案例分析題
評分標準：
複習提示

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