某集團公司薪酬設計方案(DOC 48頁)

一、.....A集團公司背景.....1
（一）集團背景.....1
（二）待解決的問題.....3
二、戰略定位.....3
（一）集團產業的行業環境分析.....3
1......潔淨能源產業行業環境分析.....3
2......房地產業行業環境分析.....4
3......旅遊酒店業行業分析.....4
（二）潔淨能源產業SWOT分析.....5
（三）A集團公司的願景及其戰略規劃.....6
三、薪酬改革設想.....6
(一).....薪酬製定的原則.....7
(二).....必要的準備.....7
(三).....薪酬戰略.....7
(四).....薪酬設計的方法.....7
(五).....薪酬方案的實施與調整.....7
四、集團基本工資設計.....8
(一).....調整理由.....8
1．戰略變更.....8
2．原有薪酬體係存在缺陷.....8
(二).....基本工資調整.....9
1．組織架構圖.....9
2．明確報酬要素等級及界定.....9
3．報酬要素等級點值確定.....13
4．職位評價.....14
5．職點排序.....14
6．職位排序.....15
7．繪製各級職位工資表.....16
五、技術研發部績效（獎勵）考核製度.....17
附表1 研發部（部門）關鍵績效考核參考指標.....22
附表2研發總監、總工程師績效考核指標量表.....23
附表3 研發部一般員工績效考核指標量表.....24
附表4 研發部員工績效考核彙總表.....26
..............................