薪酬體係設計案例(PPT 38頁)

一、薪酬激勵理念與實踐
二、遠東薪酬激勵體係設計思路初稿
（一）薪酬體係及構成
（二）工資和獎金計算
（三）彈性福利計劃
科學、合理的薪酬管理體係要考慮三大公平：內部公平、外部公平和自我公平
通過三個層麵的作用來確定企業的付薪原則，並進行薪酬體係的設計
全麵薪酬概念：在進行薪酬設計時應當整體考慮公司的薪酬包，做到既能對員工進行激勵，又能有效控製人工成本
常見的薪酬模式（付酬要素）
中國企業的現實選擇——崗位績效工資製
薪酬統計口徑
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