薪酬體係設計全流程案例(PPT 68頁)

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谘詢項目流程
該高的不高，該低的不低
薪酬設計“6+1”
崗位價值評估主要方法特點介紹
簡單排序法
評估的差異
職級中位值、級差和帶寬
市場數據1
市場數據2
客戶崗位分級
整體薪酬水平
薪酬體係
汕頭辦事處工資如何處理
全麵薪酬
薪資結構
獎金設計
職級分位劃分及相關說明
員工入級
新員工入級
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