薪酬設計與激勵教材(PPT 37頁)

第一部分 薪酬哲學
多層次、多樣化的福利項目體現了全麵報酬的理念，使得員工有包容性的保障，提供了更好的工作生活平衡
第二部分 崗位測評的工具及分配應用內部公平：企業內部崗位工資具備可比性
崗位測評的方法
職位評估Position Evaluation
回歸擬合——校驗崗位測評得結果是否準確
第三部分 薪酬調查的操作、誤區及調整
第四部分 薪酬體係設計實用技術
技術操作--相關概念
What is Broad-banding?甚麼是放大幅度
調整級差
幅度重疊Range Overlap
第五部分 獎金與調薪設計
公司可設計專有的獎金模式以鼓勵“超額”業績
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