薪酬結構設計及薪酬管理教材(PPT 66頁)
薪酬結構設計及薪酬管理教材(PPT 66頁)內容簡介
薪酬管理的趨勢及薪酬戰略
薪酬結構設計
薪酬管理
薪酬結構設計及薪酬管理
內容
外部環境對HRM的要求
對薪酬管理的影響
全麵報酬VS薪酬
各報酬要素的影響
全麵報酬戰略
薪酬設計的核心原則
薪酬結構設計一般流程
薪酬結構設計流程
工作分析
職位說明書
崗位評估
工作分析與崗位評估的關係
崗位評估方法
工作分類法
要素評分法
要素選擇
IPE3評估要素
惠悅評估要素
海氏評估要素
崗位評估步驟
注意要點
崗位評估結果運用
內部等級
兩類體係
發展趨勢
內部等級(例)
薪資調查
薪資調查意義
薪酬調查方式
不同調查方式比較
其他數據來源
薪酬調查報告一般內容
薪酬構成要素
常用概念
中位值
百分位
百分位計算
計算練習1
計算練習2
理想的薪酬結構
典型的薪酬結構
定義市場
薪酬定位
級別幅寬
級別重合
級差
幾個結構
幾個結構考慮因素
Green Circle
Red Circle
試用
升職
降職
輪崗
年度調整
..............................
薪酬結構設計
薪酬管理
薪酬結構設計及薪酬管理
內容
外部環境對HRM的要求
對薪酬管理的影響
全麵報酬VS薪酬
各報酬要素的影響
全麵報酬戰略
薪酬設計的核心原則
薪酬結構設計一般流程
薪酬結構設計流程
工作分析
職位說明書
崗位評估
工作分析與崗位評估的關係
崗位評估方法
工作分類法
要素評分法
要素選擇
IPE3評估要素
惠悅評估要素
海氏評估要素
崗位評估步驟
注意要點
崗位評估結果運用
內部等級
兩類體係
發展趨勢
內部等級(例)
薪資調查
薪資調查意義
薪酬調查方式
不同調查方式比較
其他數據來源
薪酬調查報告一般內容
薪酬構成要素
常用概念
中位值
百分位
百分位計算
計算練習1
計算練習2
理想的薪酬結構
典型的薪酬結構
定義市場
薪酬定位
級別幅寬
級別重合
級差
幾個結構
幾個結構考慮因素
Green Circle
Red Circle
試用
升職
降職
輪崗
年度調整
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