薪酬管理培訓教材(PPT 58頁)

薪酬管理概述
基本薪酬
激勵薪酬
福利
薪酬管理
一、薪酬管理概述
經濟學視角下的薪酬問題
管理實踐視角下的薪酬問題
薪酬項目體係
薪酬體係的結構化設計
4、薪酬管理的目標
5、薪酬管理的原則
6、影響薪酬管理的因素
不同經營戰略下的薪酬管理
7、薪酬結構確定的方法
不同工資結構的比較
二、基本薪酬
1、薪酬調查的實施
調查用途
調查內容
調查渠道
薪資調查的使用要點
2、薪酬曲線
3、薪酬等級
薪酬層級結構的幾種模式
薪酬定位：領先策略
三、激勵薪酬
激勵薪酬的類型
（一）生產工人激勵計劃
（二）中高層管理人員激勵計劃
（三）銷售人員激勵計劃
（五）組織的整體激勵薪酬
1、收益分享計劃
2、團隊績效激勵
團隊績效激勵的優缺點
3、組織整體激勵
（1）利潤分享計劃
（2）員工持股計劃（ESOP）
（3）股票所有權計劃
四、福利
1、福利的特點
2、福利的類型
（1 ）集體福利和個人福利
（2）強製性福利和自願性福利
3、幾種福利計劃
（1）附加型彈性福利計劃
（2）福利套餐型
（3）“核心＋選擇型”彈性福利計劃
（4）積分型的彈性福利計劃
（5）彈性支用帳戶
4、福利製度新趨勢

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