薪酬管理培訓教材(PPT 79頁)

綱要
薪酬的含義
薪酬體係的構成
薪酬的功能
薪酬管理的含義（1）
薪酬管理的含義（2）
薪酬管理的意義
企業各類人員關注的問題
薪酬管理的原則
影響薪酬管理的主要因素
不同經營戰略下的薪酬管理
企業不同發展階段下的薪酬管理
薪酬管理的基本決策
薪酬決策：薪酬體係
薪酬決策：薪酬水平
薪酬決策：薪酬構成
薪酬決策：薪酬結構
寬帶薪酬
寬帶薪酬的優點
寬帶薪酬示意圖
薪酬管理與18新利真人网 管理其他職能的關係
基本薪酬
基本薪酬設計流程圖
職位評價的含義
職位評價的方法
排序法
配對比較法舉例
標記解釋
歸類法
美國聯邦政府對GS-2的定義
要素比較法
報酬要素
翰威特對影響/責任的定義
報酬要素排序舉例
典型職位的工資率排序
要素比較等級示例
要素比較法的優缺點
要素計點法
合益的報酬要素體係
合益職位評價體係中的技能水平評價表
合益職位評價體係中的職位職責評價表
合益職位評價體係中的解決問題能力評價表
要素計點法的優缺點
薪酬調查
薪酬曲線
要素計點法下薪酬曲線舉例
薪酬等級
薪酬等級示意圖
薪酬級別示意圖
基本薪酬的調整
可變薪酬
個人可變薪酬
計件製
泰勒計件製
梅裏克計件製
工時製
績效工資
績效調薪
績效獎金
特殊績效認可計劃
群體可變薪酬
利潤分享計劃
利潤分享計劃三種實現形式
收益分享計劃
員工持股計劃
福利
福利的功能：對員工的作用
福利的功能：對企業的作用
福利的內容
企業自主福利項目舉例
福利的管理
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