薪酬管理培訓教材(PPT 55頁)

第一節 激勵概述
二、激勵理論
二、雙因素理論
三、期望理論
四、強化理論
第二節　薪酬與福利的功能及體係分析
什麼是薪酬？
薪酬其實就是……
薪酬的四種基本構成
影響薪酬的因素—外在因素
現代薪酬管理理念-1
現代薪酬管理理念-2
現代薪酬管理理念-3
現代薪酬管理理念-4
技術等級工資製
職務等級工資製
結構工資製
崗位工資製
崗位技能工資製
提成工資製
工資製度-薪點工資製
工資製度-保密工資製
第三節　薪酬福利製度的選擇
二、彈性福利製
第四節 企業薪酬製度的設計
薪酬管理的技巧-1
薪酬管理的技巧-2
薪酬管理的技巧-3
注意掌握獎勵時機和獎勵頻率
我國薪酬管理改革：宏觀方麵
我國薪酬管理改革：微觀方麵
福利
福利的重要性
福利的類型
福利的目標
福利的成本核算
實例:
這套方案的特點：
方案製定的方法是
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