薪酬管理培訓教材(PPT 72頁)

薪酬管理概述
薪酬體係的規劃與管理
薪酬體係的設計
戰略性薪酬管理
薪酬管理
主要內容
開篇案例：某民營高技術企業的薪酬管理
第一節薪酬管理概述
一、薪酬概念、構成與功能
根據津貼實施目的不同，津貼可分為三類：
第二節薪酬體係的規劃與管理
5、薪資調查
6、薪酬分級與定薪
薪酬體係調整的內容
第三節薪酬體係的設計
案例：
案例討論
案例分析：聯想的薪酬結構
聯想的薪酬結構
第四節戰略性薪酬管理
表不同壽命周期階段的企業成熟薪酬特性
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