識別與評價創業機會概述(PPT 69頁)

創業步驟：
識別和評價創業機會
→擬定創業計劃
→確定和獲取創業資源
→管理成長中的企業
→收獲創業價值
【核心問題】
--什麼是創業機會
--創業機會來自哪裏
--如何才能更容易地識別出創業機會
--怎麼判斷某個機會是個好機會
--如何判斷機會的價值
識別與評價創業機會DiscriminateandevaluateEO
創業過程
第三講識別與評價創業機會
【引導案例】：胡潤的富豪榜
【引導案例】：梁伯強的指甲鉗
【引導案例】
一、創業機會的含義、分類和形式
1.創業機會的定義
2.創業機會與商業機會
（二）機會產生的條件
3.變化就是機會。
（三）創業機會產生的條件
二、創造力、創意與創業機會
案例分析：左撇子商店
三、尋找與識別創業機會
小故事：　　永遠的坐票
我極少能看到機會，往往在我看到機會的時候，它已經不再是機會了。
（一）亞曆山大和理查德的機會識別過程模型
（二）如何尋找創業機會
如何尋找創業機會？
（三）識別創業機會的規律
（案例）李維斯的例子
（四）識別創業機會的常見方法
新企業市場調查可用資源
案例：幾個創業機會的例子
四、評價創業機會
（一）有價值創業機會的特征
（二）評價創業機會價值的基本框架
創業機會評價框架
劉常勇的創業機會評價框架
幾點心得建議：
五種基本競爭力量
案例討論與分析：
思考與練習：
創業的類型
創業的作用
創業的作用——創業與經濟發展
GEM的概念模型——經濟增長的[互補]機製
創業的作用——創業與就業
創業的作用——創業與技術創新
創業的作用——創業與素質教育
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