有效薪酬設計與管理教材(PPT 66頁)

有效薪酬設計與管理
基於價值鏈一體化薪酬管理
工資結構：為職位
為技能——工資結構
為素質付酬
何為素質：是能產生高績效的知識，技能態度和行為的綜合
素質舉例：
為素質——工資結構
工資層級的幾種模式
1）工資帶寬的選擇
通用電氣零售商財務服務公司的擴展工資帶
可變工資計劃
裴提德·波斯特公司收益分享計量的例子
各層人員的報酬組合
2.3員工（對薪酬）滿意度——總體回報?
每一個報酬成分都有其潛在的戰略影響。

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