創業團隊組建培訓教材(PPT 51頁)
創業團隊組建培訓教材(PPT 51頁)內容簡介
第一節 創業團隊及其類型
第二節 創業團隊的組建
第三節 創業團隊的價值評估
第七章 創業團隊組建
第一節 創業團隊及其類型
(二)團隊的構成要素
(三)團隊的類型
(四)團隊與群體的區別
二、創業團隊的概念及其重要性
(二)創業團隊的重要性
三、創業團隊類型及其優缺點
(一)星狀創業團隊
(二)網狀創業團隊
(三)虛擬星狀創業團隊
一、組建創業團隊的基礎
(二)共同的創業願景
(三)相互的信任
二、組建創業團隊的程序
三、組建創業團隊應注意的問題
(二)從創業團隊整體考慮
四、團隊的維持與穩定發展
第三節 創業團隊的價值評估
一、創業團隊的激勵
(二)團隊激勵要突出“團隊”
二、創業團隊的報酬
(二)報酬製度的關鍵問題
(三)團隊成員貢獻的評價
..............................
第二節 創業團隊的組建
第三節 創業團隊的價值評估
第七章 創業團隊組建
第一節 創業團隊及其類型
(二)團隊的構成要素
(三)團隊的類型
(四)團隊與群體的區別
二、創業團隊的概念及其重要性
(二)創業團隊的重要性
三、創業團隊類型及其優缺點
(一)星狀創業團隊
(二)網狀創業團隊
(三)虛擬星狀創業團隊
一、組建創業團隊的基礎
(二)共同的創業願景
(三)相互的信任
二、組建創業團隊的程序
三、組建創業團隊應注意的問題
(二)從創業團隊整體考慮
四、團隊的維持與穩定發展
第三節 創業團隊的價值評估
一、創業團隊的激勵
(二)團隊激勵要突出“團隊”
二、創業團隊的報酬
(二)報酬製度的關鍵問題
(三)團隊成員貢獻的評價
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