從創意到精益創業概述(PPT 73頁)

一．創業的本質
二．創業思維的演進
三．精益創業方法論
從創意到精益創業
創業的本質
案例：一杯咖啡的痛
創業思維的演進
Get Big Fast模式
案例：Webvan之死
火箭發射式
案例：亞馬遜2007年重新進入在線生鮮雜貨市場
成功點：
精益創業五項基本原則：
精益創業方法論
探索&執行商業模式有四個階段：
精益創業方法論:
方法論一 用戶開發：先於產品開發
Moore：跨越鴻溝
如何跨越鴻溝？
von Hippel：領先用戶創新
Christensen：創新者的窘境
用戶探索之後，是用戶驗證。驗證什麼：
何為軸轉？
方法論二 商業計劃：定義基本的前提和假設
案例 痛點和解決方案：Snapchat閱後即焚
案例 Uber
定義用戶痛點和解決方案假設的方法和工具是什麼？
定義用戶痛點和解決方案假設：
A 頭腦風暴
B 深度訪談/參與式觀察
案例 EMBRACE
方法論三 最小可行化產品（MVP）：針對天使用戶的最小功能組合
驗證兩個基本假設
驗證第一步：設計MVP
功能排序：痛點排序
設計MVP：類型多樣化
驗證基本假設第二步：測度與數據收集
測度工具：
測度工具#1 對比測試（A/B測試）
測度工具#2：同期群分析
測度工具#3：淨推薦值NPS
增長引擎
驗證基本假設第三步：學習與迭代
精益創業關鍵點總結
案例 KakaoTalk的“4—2原則”
精益創業方法論總結
..............................