時間管理與會議管理教材(PPT 71頁)

一、認識時間和時間管理
二、時間管理實務
三、會議管理
時間的基本特性
時間陷井
時間管理理論演變
倒著看四代時間管理
時間管理的五大誤區
時間管理的九個黃金法則
時間管理黃金法則一
時間管理分類矩陣的運用
工作流程優化
並行串行的兼顧性
時間管理黃金法則二
設定目標的SMART法則
製定可行計劃
日計劃AB表
時間管理黃金法則三
克服拖延的訣竅
時間管理黃金法則四
製定規則，讓工作更加富有成效
有效授權，使個人能力得到延伸
時間管理黃金法則五
外部環境和內心環境
辦公室的時間管理
保持好的心情
時間管理黃金法則六
“省”出來的時間和“冒”出來的時間
時間管理黃金法則七
說No是一種力量，也是一種藝術
接受請托之前的思考
減少被打斷的機會
時間管理黃金法則八
用好資源辦大事
時間管理黃金法則九
享受平衡人生
為什麼“知易行難”？
會議的困境
會議明細與舉例
（1）會議前的原因
（2）會議中的原因
（3）會議後的原因
三、高效率的會議管理技巧
（1）會前準備清單
（3）會議進行中的要領
會議參考流程
給會議記錄的幾點建議
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