會議管理培訓課件(PPT 52頁)
會議管理培訓課件(PPT 52頁)內容簡介
第八章:會議管理
學習目標
主要內容
會議分類
常見會議體係及頻度
計算會議成本
開會有什麼意義?
高效會議成功法則(1)
需要開會嗎?
真的需要開會嗎?
二、明確會議的目的
高效會議成功法則(2)
會議準備核查清單
會議準備核心——會議通知的內容
高效會議成功法則(3)
會議準備要素
高效會議成功法則(4)
主持會議技巧
掌控全局——會議進行的三個階段
開場語練習:
意外和衝突的處理
參與會議技巧
會議原則規範
會議中的信息溝通與反饋
良好反饋特征
如何達成決議
達成決議-彼得德魯克決議法
決策類型及應用
會議記錄與會後跟進技巧
會議記錄
與會者會後跟進
主持人會後跟進
解決問題為目的的會議管理步驟
以決策為目的的會議管理步驟
說明和交流的會議管理步驟
虛擬會議
兩個案例:年度會議vs.小會議
成功的會議
經常遇到的問題
解決辦法
..............................
學習目標
主要內容
會議分類
常見會議體係及頻度
計算會議成本
開會有什麼意義?
高效會議成功法則(1)
需要開會嗎?
真的需要開會嗎?
二、明確會議的目的
高效會議成功法則(2)
會議準備核查清單
會議準備核心——會議通知的內容
高效會議成功法則(3)
會議準備要素
高效會議成功法則(4)
主持會議技巧
掌控全局——會議進行的三個階段
開場語練習:
意外和衝突的處理
參與會議技巧
會議原則規範
會議中的信息溝通與反饋
良好反饋特征
如何達成決議
達成決議-彼得德魯克決議法
決策類型及應用
會議記錄與會後跟進技巧
會議記錄
與會者會後跟進
主持人會後跟進
解決問題為目的的會議管理步驟
以決策為目的的會議管理步驟
說明和交流的會議管理步驟
虛擬會議
兩個案例:年度會議vs.小會議
成功的會議
經常遇到的問題
解決辦法
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