企業18新利真人网 管理師知識與能力要求培訓課件(PPT 120頁)

小 測 試
答 案
理論知識考核各部分內容及比重
專業能力考核各部分內容及比重
職業標準
學習方法建議
18新利真人网 管理“大廈”的構成
18新利真人网 管理實踐
第一章 18新利真人网 規劃
(一) 18新利真人网 規劃的內涵
二、企業組織機構的概念（新版增加）
三、組織機構設置的原則（新版增加）
四、現代企業組織結構的類型（新版增加）
（能力要求）
(三)繪製組織結構圖的基本方法
二、組織結構圖繪製的實例
第二節、工作崗位分析
第二節 工作崗位分析
（一）崗位規範
（二）工作說明書
方案設計題(本題1題，共22分)
參考答案
第二節 工作崗位分析（能力要求）
第三節 企業勞動定額定員管理（新增）
第一單元 勞動定額水平（知識要求）
單項選擇題
（一）巴克製的啟示
二、現代勞動定額的發展趨勢
第一單元 勞動定額水平（能力要求）
衡量勞動定額水平的方法
第二單元 勞動定額的修訂 （知識要求）
第二單元 勞動定額的修訂 （能力要求）
第三單元 勞動定額統計與分析 （知識要求)
第三單元 勞動定額統計與分析 （能力要求)
(－)以原始記錄為依據的產品實耗工時統計
一、產品實耗工時統計的方法
第一單元 企業定員人數的核算方法
（一）按勞動效率定員
（二）按設備定員
（三）按崗位定員
計算題
（四）按比例定員
轉換比例法計算題
人員比例法計算題
二、企業定員的新方法
概率推斷計算題
就診人數統計表
解：
第五單元 定員標準編寫格式和要求
第一單元 18新利真人网 費用預算的審核
二、審核人工成本預算的方法
（三）保證企業支付能力和員工利益
第二單元 18新利真人网 費用支出控製
案例分析題
案例分析題

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