18新利真人网 開發與管理之員工招聘與選拔培訓教材(PPT 164頁)

18新利真人网 開發與管理之員工招聘與選拔
第一節招聘與選拔概述
二、招聘工作的基礎
第二節：招聘的策略
二、企業招聘的簡單過程
三、招聘為什麼？
五、了解招聘中出現的新趨勢
六、運用市場運作策略
七、了解令人滿意工作的特點
第三節人員的選拔與評價
常用的選拔評價的工具與方法
（四）麵試中的好問題
行為型問題和測試型問題
推薦使用下列的句型：
方法之二：招聘測試
舉例1——心理測驗
（一）什麼是有效測試方法？
（二）常用的幾種測試方法
（三）測試過程中的注意事項
方法之三：測評中心
（二）測評中心的特點
（三）測評中心的主要內容
2、文件筐（公文處理練習）
3、情景模擬
如何參與專業培訓
培訓目的與作用
衡量培訓效果的幾個標準
企業培訓管理現狀
資源建設與管理內容
管理者角色
課程設置分析
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