獵頭實戰操作指南(DOC 286頁)
獵頭實戰操作指南(DOC 286頁)內容簡介
(一)、勞動合同的簽訂
(一)、留心觀察、耳聽八方:看對方的公司是否是自己理想的工作單位。
(一)發展方向
(一)聽哪些人說:一是公司內部的員工;二是公司離職的人員。
(一)谘詢方向
(一)對選擇的職業要“擇其所愛、愛其所擇”。不要呆在自己根本不喜歡的公司和崗位上。
(一)正在承擔國家、省重點工程、科研項目的技術和管理的主要人員,未經單位或主管部門同意的;
(一)正麵出擊,曉之以理。
(一)求職戰術
(一)確定目標區域;
(一)簽訂協議的程序
(一)簡單地說進行職業生涯設計可以分為以下八大步驟:
(一)職業谘詢機構幫您診斷
(一)職業規劃,規劃什麼?
(一)自我分析
(一)若該人才離職將對所在企業造成致命傷害,且該企業不屬於危害社會的企業(汙染環境、損害國家利益或者消費者利益)的;
(一)長期規劃(設計30年)
(一)預備診斷
(三)人生發展的幾大階段
(三)分派助手,通知獵手,進行搜獵指導。
(三)分階段對生涯規劃進行評估。如季評、年評等。
(三)反麵出擊、尋求道路。
(三)發展策略
(三)商業秘密的保護
(三)在進行職業規劃時必須考慮的內容:
(三)外資企業要求尋訪的人才不能在外資企業中找到,需要從國內企業搜尋的。
(三)建議
(三)欺騙型機構
(三)正在從事涉及國家安全或重要機密工作的人員;
(三)現有條件
(三)短期規劃(設計3年)
(三)簽訂協議不可缺少的內容:
(三)診斷
(二) 測試結果
(二)、應聘者該提的問題
(二)中期規劃(設計10年)
(二)側麵出擊、精誠所至。
(二)養成習慣,每日依計劃做事,力爭每一階段實現計劃目標。
(二)發展方式
(二)對於在職人員,不能與原單位協商解除合同或者辦理合法辭職、調動手續的;
(二)正式診斷
(二)求職者類型
(二)環境分析
(二)現在情況
(二)生涯診斷實例
(二)由國家統一派出而又未滿輪換年限的赴新疆、西藏工作的人員;
(二)看他什麼行為:一是對員工的表現;二是對獵頭專員的接待。
(二)確定搜尋方式;
(二)簽訂協議的注意要點:
(二)規劃的主體是誰?這裏有兩種情況:一種是為自己規劃。又稱為自我職業發展規劃,或自己職業生涯設計。
(二)進行職業生涯規劃的四大準則:
(二)防止勞動合同欺詐
(五)成功的職業生涯設計應符合以下幾個條件:
(五)法律、法規規定暫時不能流動的其他特殊崗位的人員。
(五)行動與措施
(五)隨著每次年評的結束,都要跟進後期的詳細計劃。
(六)重要建議是“行動,行動,再行動”。為實現目標,堅持不懈、鍥而不舍!
(隻有真實回答下麵的每一個問題,這個測試才能有效。)
(四)指導實施評估
(四)有違法違紀嫌疑正在依法接授審查尚未結案的人員;
(四)職業生涯規劃時應注意的幾點:
(四)評估後依據實際發展情況對規劃進行科學地修改,不要輕易偏離職業方向,不要經常變更人生目標。
(四)近期規劃(設計1年)
..............................
(一)、留心觀察、耳聽八方:看對方的公司是否是自己理想的工作單位。
(一)發展方向
(一)聽哪些人說:一是公司內部的員工;二是公司離職的人員。
(一)谘詢方向
(一)對選擇的職業要“擇其所愛、愛其所擇”。不要呆在自己根本不喜歡的公司和崗位上。
(一)正在承擔國家、省重點工程、科研項目的技術和管理的主要人員,未經單位或主管部門同意的;
(一)正麵出擊,曉之以理。
(一)求職戰術
(一)確定目標區域;
(一)簽訂協議的程序
(一)簡單地說進行職業生涯設計可以分為以下八大步驟:
(一)職業谘詢機構幫您診斷
(一)職業規劃,規劃什麼?
(一)自我分析
(一)若該人才離職將對所在企業造成致命傷害,且該企業不屬於危害社會的企業(汙染環境、損害國家利益或者消費者利益)的;
(一)長期規劃(設計30年)
(一)預備診斷
(三)人生發展的幾大階段
(三)分派助手,通知獵手,進行搜獵指導。
(三)分階段對生涯規劃進行評估。如季評、年評等。
(三)反麵出擊、尋求道路。
(三)發展策略
(三)商業秘密的保護
(三)在進行職業規劃時必須考慮的內容:
(三)外資企業要求尋訪的人才不能在外資企業中找到,需要從國內企業搜尋的。
(三)建議
(三)欺騙型機構
(三)正在從事涉及國家安全或重要機密工作的人員;
(三)現有條件
(三)短期規劃(設計3年)
(三)簽訂協議不可缺少的內容:
(三)診斷
(二) 測試結果
(二)、應聘者該提的問題
(二)中期規劃(設計10年)
(二)側麵出擊、精誠所至。
(二)養成習慣,每日依計劃做事,力爭每一階段實現計劃目標。
(二)發展方式
(二)對於在職人員,不能與原單位協商解除合同或者辦理合法辭職、調動手續的;
(二)正式診斷
(二)求職者類型
(二)環境分析
(二)現在情況
(二)生涯診斷實例
(二)由國家統一派出而又未滿輪換年限的赴新疆、西藏工作的人員;
(二)看他什麼行為:一是對員工的表現;二是對獵頭專員的接待。
(二)確定搜尋方式;
(二)簽訂協議的注意要點:
(二)規劃的主體是誰?這裏有兩種情況:一種是為自己規劃。又稱為自我職業發展規劃,或自己職業生涯設計。
(二)進行職業生涯規劃的四大準則:
(二)防止勞動合同欺詐
(五)成功的職業生涯設計應符合以下幾個條件:
(五)法律、法規規定暫時不能流動的其他特殊崗位的人員。
(五)行動與措施
(五)隨著每次年評的結束,都要跟進後期的詳細計劃。
(六)重要建議是“行動,行動,再行動”。為實現目標,堅持不懈、鍥而不舍!
(隻有真實回答下麵的每一個問題,這個測試才能有效。)
(四)指導實施評估
(四)有違法違紀嫌疑正在依法接授審查尚未結案的人員;
(四)職業生涯規劃時應注意的幾點:
(四)評估後依據實際發展情況對規劃進行科學地修改,不要輕易偏離職業方向,不要經常變更人生目標。
(四)近期規劃(設計1年)
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