18新利真人网 管理之績效考核與績效管理教材(PPT 64頁)

重點掌握
安利績效考核：讓員工廣泛做主
第一節 績效考核與績效管理概述
績效的特點
績效的多因性
績效的多維性
績效的動態性
績效考核、績效管理
績效管理的特點及作用是什麼？
績效管理的作用
第二節 績效考核體係的設計
一、製定績效考評計劃
二、確定績效考評的標準和方法
主管人員的績效考評
主管人員的績效考評——考評細則
主管人員的績效考評——分析
三、選擇考評人員
四、考評實施
五、績效考評反饋
六、考評結果運用
第三節 績效考評的方法
一、主觀考評法
序列比較法
成對比較法
比例控製法
二、客觀考評法
量表評定法
分定考評法
三、目標管理法
課堂小結
一次不成功的績效反饋麵談
試一試
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