18新利真人网 管理培訓教材(PPT 84頁)

第1章 18新利真人网 管理的戰略性角色
第2章 工作分析
第3章 人員規劃?
第4章 招募
第5章 員工測試與甄選
第6章 員工培訓與開發
第7章 績效管理與評估?
第8章 薪酬福利
18新利真人网 管理
#18新利真人网 概念
#共同分擔HR工作
勝任力
＃工作崗位調查方法
＃工作崗位設計的基本原則-C3
＃工作說明書
#18新利真人网 規劃定義-C4
＃製定企業18新利真人网 規劃的基本程序-C2
＃18新利真人网 需求預測概念與內容-C2
＃18新利真人网 供給預測概念與內容-C2
#招聘廣告的設計原則-C4
#招聘信息發布渠道-C4
#內部招募的主要方法-C3
外部招募的主要方法-C3
#選拔的步驟與方法-C4
1、材料篩選法-C4
2、筆試-C3
3、麵試的目的-C3
4、情境模擬測試
5、心理測試-C3
5D性格測試
5D測試答案
五D性格特征
6、背景調查-C4
7、體檢-C4
＃培訓基本概念-C4
＃培訓子係統的基本功能-C4
＃培訓分類-C4
1、崗前培訓的內容-C4
２、在崗培訓的類別-C4
3、脫產培訓的類型-C4
＃常見培訓形式
課堂培訓方法-C4
講授法中的身體語言運用
2、現場培訓方法-C4
3、自學的方式-C4
＃培訓效果的四級評估-C2
培訓效果的四級評估
＃績效管理基本概念
＃績效管理係統設計的四階段法-C
考核關係
＃選擇績效指標的原則-C
＃績效考核指標劃分-C
＃績效指標權重
＃績效考核方法
1、結果導向型考核方法
2、行為導向型績效考核方法
3、特質導向型績效考核方法
4、戰略導向型績效考核方法
＃常見的考評錯誤
常見的考評錯誤
麵談過程
如何進行績效反饋麵談
5D讚美術
5D批評術
＃不同崗位評價方法-C4
＃薪酬概念-C4
＃薪酬管理原則-C4
＃薪酬管理基本程序-C4
薪酬管理基本程序-C4
Plotting a Wage
Wage Structure
Broadbanded Structure
＃福利-C4
法定福利與補充福利-C4
集體福利與個人福利
經濟性福利與非經濟性福利-C4
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