某管理顧問有限公司18新利真人网 管理教材(PPT 72頁)

績效管理係統－綜述
績效計劃及目標設定－概述
績效計劃及目標設定－I.關鍵績效指標
績效計劃及目標設定－I.關鍵績效指標
績效計劃及目標設定－I.關鍵績效指標
績效計劃及目標設定－II.工作目標設定
績效計劃及目標設定－II.工作目標設定
績效計劃及目標設定－III.能力發展計劃
績效計劃及目標設定－員工績效計劃
績效計劃及目標設定－員工績效計劃
績效評估及回報－概述
績效評估及回報－績效評估
公司績效管理係統－總結
策略性薪酬管理係統－目的
策略性薪酬管理係統－特性
策略性薪酬管理係統－簡介
薪資結構設計－準備
薪資結構設計－目的
薪資結構設計－程序
薪資結構設計－2.確定和調整市場薪資曲線
薪資結構設計－4.確定固定工資帶寬
薪資結構設計－5.確定變動工資占固定工資比例
薪酬管理
薪資比率
員工薪資在帶寬外
根據崗位或等級的變動而調整薪資
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