18新利真人网 管理體係課件(PPT 63頁)

18新利真人网 解碼
加強高層溝通共識
1.1高層管理者個人行為風格分析
2.高管團隊“背後說好話”活動
2.高管團隊“背後說好話”活動
什麼是“好”話
2.1“背後說好話”活動方式
2.2“背後說好話”活動的團隊契約
1.組織結構梳理與完善
2.調整和完善崗位體係的建議
3.建立部門職能說明書
4.完善崗位說明書
完善員工招聘渠道與方法
2.豐富培訓方法
示例：員工培訓課程體係
3.公司後備人才培養“長板凳計劃”
3.“長板凳計劃”方案
3.1“長板凳計劃”項目目標
3.2“長板凳計劃”基本設計
3.3“長板凳計劃”學員選拔
3.4“長板凳計劃”培養方式設計
3.4“長板凳計劃”學員管理
4.員工職業發展階梯
落實績效考核工作要點
示例：平台員工考核激勵方案
1.現代通路業務競賽方案
2.銷售係統榮譽體係
3.員工士氣改善建議
3. 員工士氣改善建議
（1）實行導師輔導製
（4）認證方案
（5）認證標準舉例（業績＋能力）
3、改善工作軟環境
第一招：午間操
第二招：飛鏢運動
第三招：自由空間
第四招：會議乒乓
第五招：增添辦公室色彩
第六招：男士瀟灑，女士漂亮
第七招：集體活動

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