企業18新利真人网 管理師基礎知識培訓課件(PPT 155頁)
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管理師基礎知識培訓課件(PPT 155頁)內容簡介
企業18新利真人网
管理師(基礎知識)
國家職業標準(2007年修訂)比重表(%)
內容框架
第一章勞動經濟學
勞動經濟學基本內容
第一節勞動經濟學的研究對象與研究方法
四、勞動經濟學的研究方法2008-3
第二節勞動力供給與需求
勞動力供給
經濟周期與兩種勞動參與假說
二、勞動力需求
三、企業短期勞動力需求的決定
四、勞動力市場的均衡
五、人口、資本存量與均衡工資率
第三節完全競爭市場下的工資水平與結構
第四節就業與失業
二、失業及其類型
四、失業的度量和失業的影響
五、政府行為和勞動力市場
政府行為
(三)就業與收入的宏觀調控
(三)就業與收入的宏觀調控
洛倫茲曲線
基尼係數
第一節勞動法的體係
三、勞動法律淵源
四、勞動法的體係
第二節勞動法律關係
第三章現代企業管理
重點
第一節企業戰略管理
(二)企業能力分析
(三)企業內部條件外部環境綜合分析
SWOT戰略分析
SWOT分析表
(四)企業戰略選擇項P54
企業戰略選擇
企業戰略選擇
企業的戰略選擇
三、企業經營戰略的實施與控製
第二節企業計劃與決策
2、決策方法
二、企業經營計劃
第三節新利体育取现
4、消費者市場分析
5、組織市場分析
二、新利体育取现 管理過程
三、新利体育取现 策略(重點)
(二)定價策略P90
(三)分銷策略
(四)促銷策略
第四章管理心理與組織行為
第一節個人心理與組織行為
大五個性因素模型(BigFiveFactorModel)
(二)員工的態度
(三)員工的知覺和歸因
二、工作動機的理論與應用
三、員工的學習和行為的管理
第二節工作團隊的心理與行為
(二)團隊的動力因素分析
二、群體決策與人際溝通
2、溝通的風格模式
第三節領導行為及其理論
二、領導特質、風格及其權變因素
三、領導理論中的新觀點
第四節18新利真人网 管理中的心理測量技術
二、心理測量與18新利真人网 管理
第五章18新利真人网 開發與管理
(二)人性假設-----對人的管理的基礎和依據
2、人性假設及其相應的管理
二、以人為本的管理思想
三、人力資本理論
四、人力資本投資的收益率
第二節18新利真人网 開發
二、18新利真人网 開發的理論體係
2、18新利真人网 創新能力開發體係框架
三、18新利真人网 開發的內容與方法
(二)組織開發
(三)管理開發
(四)環境開發
第三節現代企業18新利真人网 管理
(三)現代18新利真人网 管理的特征
戰略18新利真人网 管理係統
二、企業18新利真人网 管理原理和職能
三、18新利真人网 管理的三大基石和兩種技術
..............................
國家職業標準(2007年修訂)比重表(%)
內容框架
第一章勞動經濟學
勞動經濟學基本內容
第一節勞動經濟學的研究對象與研究方法
四、勞動經濟學的研究方法2008-3
第二節勞動力供給與需求
勞動力供給
經濟周期與兩種勞動參與假說
二、勞動力需求
三、企業短期勞動力需求的決定
四、勞動力市場的均衡
五、人口、資本存量與均衡工資率
第三節完全競爭市場下的工資水平與結構
第四節就業與失業
二、失業及其類型
四、失業的度量和失業的影響
五、政府行為和勞動力市場
政府行為
(三)就業與收入的宏觀調控
(三)就業與收入的宏觀調控
洛倫茲曲線
基尼係數
第一節勞動法的體係
三、勞動法律淵源
四、勞動法的體係
第二節勞動法律關係
第三章現代企業管理
重點
第一節企業戰略管理
(二)企業能力分析
(三)企業內部條件外部環境綜合分析
SWOT戰略分析
SWOT分析表
(四)企業戰略選擇項P54
企業戰略選擇
企業戰略選擇
企業的戰略選擇
三、企業經營戰略的實施與控製
第二節企業計劃與決策
2、決策方法
二、企業經營計劃
第三節新利体育取现
4、消費者市場分析
5、組織市場分析
二、新利体育取现 管理過程
三、新利体育取现 策略(重點)
(二)定價策略P90
(三)分銷策略
(四)促銷策略
第四章管理心理與組織行為
第一節個人心理與組織行為
大五個性因素模型(BigFiveFactorModel)
(二)員工的態度
(三)員工的知覺和歸因
二、工作動機的理論與應用
三、員工的學習和行為的管理
第二節工作團隊的心理與行為
(二)團隊的動力因素分析
二、群體決策與人際溝通
2、溝通的風格模式
第三節領導行為及其理論
二、領導特質、風格及其權變因素
三、領導理論中的新觀點
第四節18新利真人网 管理中的心理測量技術
二、心理測量與18新利真人网 管理
第五章18新利真人网 開發與管理
(二)人性假設-----對人的管理的基礎和依據
2、人性假設及其相應的管理
二、以人為本的管理思想
三、人力資本理論
四、人力資本投資的收益率
第二節18新利真人网 開發
二、18新利真人网 開發的理論體係
2、18新利真人网 創新能力開發體係框架
三、18新利真人网 開發的內容與方法
(二)組織開發
(三)管理開發
(四)環境開發
第三節現代企業18新利真人网 管理
(三)現代18新利真人网 管理的特征
戰略18新利真人网 管理係統
二、企業18新利真人网 管理原理和職能
三、18新利真人网 管理的三大基石和兩種技術
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