18新利真人网 管理培訓教材(PPT 81頁)

課程基本要求
成績評定
課外作業的基本要求
課程主要內容縱覽
討論題
我的疑惑……
18新利真人网 真的很重要嗎？
18新利真人网 主管如何提高影響力？
關於18新利真人网 管理的幾個基本看法
案例：美國德爾塔航空公司（1）
案例：美國德爾塔航空公司（2）
平衡記分卡的績效指標體係
什麼是工作分析？
工作分析價值何在？
您的企業是否……
工作分析的各種方法
工作分析中應該注意的幾個問題
18新利真人网 規劃過程
18新利真人网 預測方法
人員需求預測中需要回答……
人員需求預測中需要考慮的因素
人員缺乏調整方法
人員過剩調整方法
招聘=招+聘
招募渠道選擇
招募渠道選擇的其他影響因素
招募篩選金字塔
招聘活動的可能結果
人員招募模型
招聘員工應考慮…..
招募廣告的製作原則
我國企業招聘中經常出現的問題
選人的工具
麵試程序和內容
麵試程序和內容（續）
麵試官應注意的幾個問題……
我國人才測評的現狀
培訓與開發的區別
員工職前教育
新員工需要哪些信息?
職前教育的形式
職前教育中容易出現的問題
培訓過程模型
培訓需求評價
培訓環境
常用的培訓方法
影響培訓成果轉化的工作環境
培訓效果評價
評價設計
企業員工培訓的一些誤區
績效管理概述
下屬如何完成工作任務？
績效考核的類型
績效指標的形成
通過工作分析得到關鍵的績效指標
績效評價的方法—比較法
績效評價的方法—比較法的優缺點
績效評價的方法—特征法
績效評價的方法—行為法
誰來評？
績效評價精確性模型
績效評價的誤差
有效績效反饋過程的特點
有效績效反饋過程的特點（續）
績效考核失敗的主要原因
薪酬的重要性
薪酬目標和政策
薪酬設計的基本步驟
工作評價的方法
薪酬管理中應注意的幾個問題
生產工人激勵計劃
中高層管理人員激勵計劃
銷售人員激勵計劃
如何建立有效的獎金計劃
薪酬應該保密？
薪酬應該公開？
我在該領域的管理谘詢工作
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