創業機會與識別講義(PPT 47頁)

第二章創業機會與識別
學習目標
學習內容
案例2-1240億美元的女鞋市場
討論分析，找出佐證案例：
1、哪些企業或產業依賴政府支持性規定而存在？
2、政治變革造成哪些新的業務和產品機會？
3、新法律出台為創業者提供了哪些機會？
4、政府規章變化會引起企業哪些創意變化？
他山之石
提醒：如果新產品、新服務似乎是解決某個問題或利用環境趨勢的完美選擇，顧客卻發現產品未能達到所做的承諾，他們會很快離開。
果味瓶裝水——定位軟飲的健康替代品，人們在細小文字裏發現它並不比軟飲更健康。
討論：
1、按照機會的四個維度，評價果味瓶裝水。
2、當你拿起一瓶宣傳中替代碳酸、加糖飲料的健康替代品時，會閱讀文字，看它是否更健康嗎？如果不是，你有被欺騙的感覺嗎？
3、意圖良好的初創企業，如何使人相信它的產品是真正滿足設計需求的？
4、當你未能兌現承諾，何事會發生？

識別機會是創業過程的一個關鍵部分。
許多企業失敗，不是因為創業者工作不努力，而是沒有真正的機會去開始。
讓我們用一個故事
來結束今天的課程
實訓分享要求：
1、描述頭腦風暴過程。“不允許批評”為什麼是頭腦風暴的首要原則？
2、描述如何建立焦點小組，以及你們是如何用它產生新創意的？
3、描述你在圖書館、網絡研究中的做法，你是如何產生新創意的？

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