創業管理之尋求創業機會(PPT 74頁)
創業管理之尋求創業機會(PPT 74頁)內容簡介
心理測試遊戲:你適合創業嗎?
Introduction
創新製勝
引起創業的智慧源
掌握顧客就是掌握創業成功的基礎
創業思路的理性分析
影響創業成功的關鍵因素
知識型創業的流程步驟
創業模式:雙童吸管
發明者與經營者創新不同的典型事例:“瘋狂英語”與《瘋狂英語》
“創業”意味著什麼?
想成為誰?
想成立什麼樣的企業
第二階段:八十年代中後期
第三階段:九十年代
第四階段:世紀之交
今天
識別和評估創業機會了解:
1.創業機會的定義和來源;
2.創業機會的選擇和識別;
3.創業機會的比較與評估;
4.創業機會陷阱的規避和防範
創業機會(Entrepreneurialopportunity)
一、創意無價,不可輕易扼殺
吉列(KingC.Gillette)與“潭木匠”店的潭傳華
(一)無中生有法(白手創業)
無資金或小資金創業主要靠良好、可行的創意,創意要立足於最能緊扣現實市場的需求和賣點
“中國首屆高爾夫球博覽會”
(二)從現有企業和經營中發現機會
陝西鹹陽富來爾點子有限公司—“富來爾臭氧水殺菌器”
(三)從變化中尋找創業機會:
——機會從來不會偏愛無準備之人
創業機會類型:企業可賺的有政府政策錢、商業投機錢、管理效率錢、金融資本錢,隻是賺不同的錢所要求的能力和知識不一樣。
創業機會變化:有人將我國從計劃經濟向市場經濟轉軌中的“發財”分為四個輪次。
第一輪次發政策財,天上掉餡餅;
第二輪次發關係財,幕後抱餡餅;
第三輪次發技術財,自己造餡餅;
第四輪次發戰略財,小餅變大餅。
外部環境中的創業機遇——如何選擇長期高收益行業機會?
國民經濟行業分類與代碼表
..............................
Introduction
創新製勝
引起創業的智慧源
掌握顧客就是掌握創業成功的基礎
創業思路的理性分析
影響創業成功的關鍵因素
知識型創業的流程步驟
創業模式:雙童吸管
發明者與經營者創新不同的典型事例:“瘋狂英語”與《瘋狂英語》
“創業”意味著什麼?
想成為誰?
想成立什麼樣的企業
第二階段:八十年代中後期
第三階段:九十年代
第四階段:世紀之交
今天
識別和評估創業機會了解:
1.創業機會的定義和來源;
2.創業機會的選擇和識別;
3.創業機會的比較與評估;
4.創業機會陷阱的規避和防範
創業機會(Entrepreneurialopportunity)
一、創意無價,不可輕易扼殺
吉列(KingC.Gillette)與“潭木匠”店的潭傳華
(一)無中生有法(白手創業)
無資金或小資金創業主要靠良好、可行的創意,創意要立足於最能緊扣現實市場的需求和賣點
“中國首屆高爾夫球博覽會”
(二)從現有企業和經營中發現機會
陝西鹹陽富來爾點子有限公司—“富來爾臭氧水殺菌器”
(三)從變化中尋找創業機會:
——機會從來不會偏愛無準備之人
創業機會類型:企業可賺的有政府政策錢、商業投機錢、管理效率錢、金融資本錢,隻是賺不同的錢所要求的能力和知識不一樣。
創業機會變化:有人將我國從計劃經濟向市場經濟轉軌中的“發財”分為四個輪次。
第一輪次發政策財,天上掉餡餅;
第二輪次發關係財,幕後抱餡餅;
第三輪次發技術財,自己造餡餅;
第四輪次發戰略財,小餅變大餅。
外部環境中的創業機遇——如何選擇長期高收益行業機會?
國民經濟行業分類與代碼表
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