高效會議管理培訓教材(PPT 66頁)

第一講：會議的基本認知
第二講：高效會議管理的方法
第三講：開會前的準備工作
第四講：成功開好會議的策略
第五講：應對與處理會議中的難題
第六講：會議中的決策與技巧
第七講：會議結束與後續跟進
第八講：現場互動與答疑
高效會議管理
培訓課堂公約
課程目錄
你的會議有多少？——
認識什麼是會議？
是什麼在推動著一次成功的會議？
固定的會議流程規範
高效的會議管理四個步驟
第三講：會議前的準備
會議準備
會 議 日 程 表
會議準備的5W1H法
會議準備工作核對清單
討論：會議目的明確嗎？
舉例：會議目的是什麼？
分組討論：到底誰應該參加會議？
例：公司各部門負責人會議議程表
案例討論
成功會議的五種策略
如何做好開場白？
合理分配發言時間
控製會議的進程
與會者的職責
第五講：應對與處理會議中難題
隻要有機會就講個沒完的人
小組分析與討論
總喜歡否定或攻擊別人的人
比較自我且防衛性強的人
發言時經常談其它話題的人
開會時心無所謂、不投入的人
分小組實戰演練——
第六講：會議中決策的方法
會議中如何做決策
具體說明
圓滿結束會議
會後活動
會後跟進
參會者會後跟進的內容
主持人的會後跟進
主持人會後自我評定問卷（一）
主持人會後自我評定問卷（二）
改變舊時的習慣
會議管理的黃金法則
案例研究: 會議情節
續——
活動－ 會 議 備 忘 錄
小組練習
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