卓越的員工培訓管理教材(PPT 139頁)

學習方法與信息吸收
遊戲規則
自我介紹
自 我 介 紹
選組長
問 題 研 討
18新利真人网 開發的類型
企業型18新利真人网 開發
18新利真人网 開發的目的
培訓目的與作用
衡量培訓效果的幾個標準
企業培訓管理現狀
企業生命周期
資源建設與管理內容
全員培訓-成為公司人
全員培訓-成為崗位人
全員培訓-基礎職業素質
全員培訓-核心職業技能
全員培訓-職業生涯規劃
管理技能-角色定位
管理技能-管理規劃者
管理技能-管理營運者
管理技能-管理溝通者
管理技能-團隊領袖
管理技能-教練員
代理商總經理培訓課題
代理商銷售代表培訓課程
專賣店經理培訓課程
導購代表培訓課題
課程設置分析
工作分析程序
任務分析程序
技能評估與差距分析程序
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