18新利真人网 規劃概述(PPT 74頁)

綱要
18新利真人网 規劃的含義（1）
18新利真人网 規劃的含義（2）
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 總體規劃
18新利真人网 業務規劃
18新利真人网 業務規劃的內容（1）
18新利真人网 業務規劃的內容（續表）
18新利真人网 規劃的分類
18新利真人网 規劃的意義和作用
18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係（1）
18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係（2）
18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係（3）
18新利真人网 規劃的程序（1）
18新利真人网 規劃的程序（2）
18新利真人网 規劃的程序（3）
18新利真人网 需求的預測的含義
18新利真人网 需求預測中需要回答……
18新利真人网 需求預測中需要考慮的因素
18新利真人网 需求預測來自以下幾個方麵：
18新利真人网 需求預測的方法
主觀判斷法
德爾菲法（1）
德爾菲法（2）
德爾菲法（3）
德爾法調查表
趨勢預測法（1）
趨勢預測法舉例
回歸預測法
回歸分析方法
回歸預測法舉例
比率預測法（1）
比率預測法（2）
18新利真人网 供給的預測
18新利真人网 供給的分析
外部供給的分析
內部供給的分析
18新利真人网 供給預測的方法
技能清單
技能清單舉例
人員替換
18新利真人网 “水池”模型
某一層次職位的內部18新利真人网 供給圖
18新利真人网 接續模型示例
馬爾科夫模型模型應用舉例（1）
馬爾科夫模型模型應用舉例（2）
18新利真人网 供需的平衡（1）
供給和需求總量平衡，結構不匹配
供給大於需求
供給小於需求
供需平衡方法的比較
二、18新利真人网 規劃的編寫
18新利真人网 具體業務計劃
實施、評估和反饋
在評估時，應考慮以下幾個問題：
18新利真人网 規劃案例分析
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