18新利真人网 管理培訓課件(PPT 42頁)

第一節　18新利真人网 管理概述
衡量18新利真人网 質量的常用指標：
二、18新利真人网 管理
（三）18新利真人网 管理的主要內容
18新利真人网 管理5P模型
（四）18新利真人网 管理的戰略意義
一、18新利真人网 管理者的角色定位
二、直線管理者的18新利真人网 管理職責
我國18新利真人网 管理的發展趨勢
課程參考書目
二、各項業務計劃（主要內容）
第一節 工作分析概述
基本術語：職位、職責、任務、工作要素
三、工作分析的作用
目標選擇與組織階段 主要任務：
確定信息搜集的類型和範圍
信息的主要來源：
第三節、工作分析的方法
工作分析問卷舉例
續：
二、定量的職務分析方法
第三節 工作說明書的編寫
三、工作規範的內容

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