識人招人看人用人培訓講義(PPT 58頁)
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識人招人看人用人培訓講義(PPT 58頁)內容簡介
一、遠使之而觀其忠
二、近使之而觀其敬
三、煩使之而觀其能
四、卒能問焉而觀其知
五、急於之期而觀其信
六、委之以財而觀其仁
七、告之以危而觀其節
八、醉之以酒而觀其態
九、雜之以處而觀其色
莊子識才法
諸葛亮觀人七法:
識人五法
九、從麵部特征識人
任職要求的17項要素 及明確分工
筆跡
“虛假背景”麵麵觀
識別謊言-1
識別謊言-2
行為訪談問題設計
麵試中的追問技術
如何跟進
注意問題
有效數據 vs. 無效數據
錄用決策容易犯的5個錯誤
麵試官的動作和聲音控製
看相識人(麵試必備)
看相識人(麵試必備)
..............................
二、近使之而觀其敬
三、煩使之而觀其能
四、卒能問焉而觀其知
五、急於之期而觀其信
六、委之以財而觀其仁
七、告之以危而觀其節
八、醉之以酒而觀其態
九、雜之以處而觀其色
莊子識才法
諸葛亮觀人七法:
識人五法
九、從麵部特征識人
任職要求的17項要素 及明確分工
筆跡
“虛假背景”麵麵觀
識別謊言-1
識別謊言-2
行為訪談問題設計
麵試中的追問技術
如何跟進
注意問題
有效數據 vs. 無效數據
錄用決策容易犯的5個錯誤
麵試官的動作和聲音控製
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