識人用人管人培訓教材(PPT 37頁)

識人
識人先識己
識別上司的方法識上之法可以保身
從容識人識人一世用在一世
急智識人識人一時用於及時
用人之忌人到識時方恨晚
識別部屬識之法可以任賢
識人以表由表入裏看氣象
識人以裏由內及外察品質
識人以遠全程識人
識人以近觀察識人
識人以勢觀動態識人
識人以時—觀時機識人
識人以大—從氣節識人
識人以小—從細節看人
識人以喜—心理識人
識人以善—辨友之法
識人以惡—辨奸之法
稟性識人—因人識人法
用人
人總則—人到用時方恨少
用人之忌—人到用時用不了
任用天下智才的方法—用金錢總有盡時，用人才坐擁天下
任用天下偏才的辦法—用其一點，不及其餘
用天下急才的辦法—用人以勢，水漲船高
用天下人氣的辦法—用人以德，德高則服眾
用天下權者的辦法—用人以威，以勢用人
用天下忠者的辦法—用人以寵，以情動人
用天下小人之法—用人以私，以安其心
因人而用的方法—人人用我，我用人人
管人
管人入門—遠管不如近管，現官不如現管
管人的藝術—管人之道：各顯其能
管人禁忌—管人之道：有所不為
管人的方法—家有家規，國有國法
管人的原則—沒有規矩，不成方圓
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