公共部門18新利真人网 管理教材(PPT 110頁)

公共部門18新利真人网 流動的含義
公共部門18新利真人网 流動的動因
公共部門18新利真人网 流動的意義
公 共 部 門 人 力 資 源 管 理
第 六 章
第一節 18新利真人网 流動的客觀必然性
一、公共部門18新利真人网 流動的含義
二、公共部門18新利真人网 流動的動因
三、公共部門18新利真人网 流動的意義
第 二 節
一、公共部門18新利真人网 流動的原則
二、公共部門18新利真人网 交流的形式
第三節 18新利真人网 市場
一、18新利真人网 流動與18新利真人网 市場
二、18新利真人网 市場的功能與作用
三、政府在18新利真人网 市場建設中的作用
第 四 節
一、我國公共部門18新利真人网 流動的障礙
二、促進我國公共部門18新利真人网 流動的 對策
案例分析
公共部門18新利真人网 管理
第 七 章
第一節 工作分析概述
一、工作分析的概念
（二）工作分析含義
二、工作分析的思想淵源和實踐發展
三、公共部門工作分析的作用
第二節 工作分析的程序與方法
一、工作分析的程序
二、工作分析的方法
三、公共部門工作說明書和工作規範書
第三節 公共部門工作評估的方法
一、排序法
二、分類法
三、因素比較法
四、點數法
第四節 公共部門人員分類管理
一、品位分類管理
二、職位分類管理
三、品位分類與職位分類的區別與發展趨勢
四、公務員職位分類的標準
（一）職係說明書
（二）職級範圍
（三）職等標準
五、公務員職位分類的程序
六、我國公共部門人員分類製度
（一）我國公共部門人員分類概述
（二）我國公務員職位分類製度內容
（三）我國公務員職位分類製度評價
作 業 二
公 共 部 門 人 力 資 源 管 理
第八章
第一節 公共部門人才測評概述
二、公共部門人才的測評要素
第二節 公共部門人才筆試
一、筆試的概述
二、筆試試卷結構及其確立要領
三、筆試試題規範及其編製技巧
四、筆試的實施
第三節 公共部門人才結構化麵試
一、麵試的特點
二、結構化麵試的特點
三、結構化麵試的程序規範
四、結構化麵試試題的編製
五、結構化麵試的評分
第四節
一、評價中心技術概述
二、無領導小組討論
三、文件筐作業（公文處理）
四、管理遊戲（商業遊戲）
五、角色扮演
六、事實搜尋
公 共 部 門 人 力 資 源 管 理
第九章 公共部門18新利真人网 招募與選錄
第一節 公共部門18新利真人网 獲取
二、公共部門18新利真人网 獲取的意義
第二節
一、能崗匹配原則
二、因事擇人原則
三、德才兼備原則
四、公平競爭原則
五、信息公開原則
六、合法原則
第三節
一、製定招募計劃
二、確定人員招募與選錄的策略
三、發布人員招募與選錄信息
四、人員招募與選錄流程
五、人員招募與選錄評估
一、公共部門人員招募與選錄的渠道
二、內部招募的來源與方法
三、外部招募的來源與方法
第 十 章
第一節
一、公共部門18新利真人网 培訓與開發內涵
二、公共部門18新利真人网 開發與培訓的作用
三、公共部門18新利真人网 開發與培訓的原則
一、公共部門18新利真人网 培訓的機構
二、公共部門18新利真人网 培訓種類與形式
（二）培訓形式
三、公共部門18新利真人网 培訓的內容和方法
一、公共部門培訓需求分析
二、公共部門培訓項目的設計與實施
三、公共部門培訓效果評估
四、公共部門培訓成果轉化
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