公共部門18新利真人网 管理概述(PPT 125頁)

第1節18新利真人网 及其特征
第2節人力資本理論與現代18新利真人网 管理
第3節公共部門18新利真人网 管理的內涵與特征
第一章公共部門18新利真人网 管理概述
18新利真人网 管理主要職能關係圖
第3節公共部門18新利真人网 管理的內涵與特征
公共部門與私人部門18新利真人网 管理的區別
“經濟人”假設
“社會人”假設
“自我實現人”假設
人性假設理論
二、激勵理論
內容型激勵理論
需求層次理論
過程型激勵理論
期望理論
公平理論
公平理論投入產出以及比較對象
行為改造型激勵理論
強化理論
第5節公共部門18新利真人网 管理的環境
外部環境：政治
政治環境對我國公共部門18新利真人网 管理的影響
外部環境：法律
外部環境：經濟
外部環境：社會文化
外部環境：技術
18新利真人网 管理的內部環境
第二章公共部門職位分析與人員分類管理
第1節職位分析概述
職位分析的作用
第2節職位分析的程序與方法
分析人員的選擇
觀察法
訪談法的典型提問方式
問卷法的效果取決於：
職位說明書的主要內容
（續）
職責描述的書寫規範
任職資格
小結與展望：
參考：結果導向的職位說明書
第4節我國公共部門的人員分類和職位管理
二、我國公共部門人員分類製度
第一節18新利真人网 規劃概述
18新利真人网 規劃的意義和作用
18新利真人网 規劃程序
第二節18新利真人网 需求、供給的預測和平衡
技能清單舉例
人員替換法
18新利真人网 供需的平衡
（三）員工職業生涯規劃的影響因素
個人因素（續）
（四）員工職業生涯規劃的影響因素
小結：個人職業生涯規劃步驟
二、員工職業發展方麵的代表性理論
霍蘭德職業興趣測試
識別自己的職業錨
三、組織視角的員工職業生涯管理
員工職業生涯管理操作流程
組織如何幫助員工實現職業計劃?

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