薪酬管理培訓課件(PPT 42頁)

第一部分 案例與分析
第二部分 課題學習引導
第三部分 課題實踐頁
課題七 薪酬管理
內容安排
案例1：朗訊的薪酬管理
案例2：A公司薪酬管理存在的問題
7.1薪酬管理概述
7.1.1薪酬管理的內涵
1．薪酬的含義及構成
2．薪酬管理及特性
7.1.2薪酬製度的類型
7.1.3薪酬的功能
7.1.4薪酬管理的內容
7.2崗位評價
案例：D公司的崗位評價
7.2.1崗位評價的含義概述
7.2.2崗位評價的特點
7.2.3崗位評價的常用方法
7.2.4崗位評價程序
7.3薪酬調查
案例：2008年度廣東薪酬調查報告
7.3.1薪酬調查的含義
7.3.2薪酬調查的主要內容
7.3.3薪酬調查的實操原則
7.3.4薪酬調查的實施步驟
7.4薪酬結構設計
案例：鑽石人才管理模型的薪酬結構設計
7.4.1薪酬結構設計的目的
7.4.2薪酬結構設計的方法
7.4.3薪酬結構設計步驟
(六)薪酬組合模式的確定
7.5薪酬體係調整
案例：如何調整健爾益薪酬體係
7.5.1薪酬體係調整的依據
7.5.2薪酬體係調整
1．薪酬水平的調整
2．薪酬結構的調整
3．薪酬要素構成的調整
7.5.3員工薪酬調整
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