某公司薪酬製度再設計方案(PPT 37頁)
某公司薪酬製度再設計方案(PPT 37頁)內容簡介
1、總經理職位說明書
(1)工作內容:
①根據董事會或集團公司提出的戰略目標,
製定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,
經集團公司或董事會確定後組織實施。
②主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;
③擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理製度
④審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,
審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;
⑤審核簽發以公司名義發出的文件
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(1)工作內容:
①根據董事會或集團公司提出的戰略目標,
製定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,
經集團公司或董事會確定後組織實施。
②主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;
③擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理製度
④審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,
審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;
⑤審核簽發以公司名義發出的文件
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