崗位分析與薪酬體係培訓教材(PPT 41頁)
崗位分析與薪酬體係培訓教材(PPT 41頁)內容簡介
1. 理解薪酬體係
2. 理解崗位分析
3. 崗位分析技術在華為科技的應用
課程的目的
薪酬是什麼
薪酬係統的構成
方法 -- 中間部分
崗位分析 - 角色和工作程序
崗位分析
崗位分析過程
崗位/角色描述
崗位的目的
崗位的目的(舉例)
主要應負責任
主要責任(格式)
最終結果與具體行為的比較
關鍵的應付責任
行為動詞(舉例)
關鍵績效衡量指標
崗位的範圍大小
任職者的資格條件
崗位組織結構圖
訪談的要點
訪談的要點
崗位分析的用途
崗位評估 -- 定義
崗位評估
合益崗位評估方法
崗位評估的緯度和因素
崗位評估 -- 另外一個角度
崗位評估的結果
級別體係和工資範圍
薪酬體係
..............................
2. 理解崗位分析
3. 崗位分析技術在華為科技的應用
課程的目的
薪酬是什麼
薪酬係統的構成
方法 -- 中間部分
崗位分析 - 角色和工作程序
崗位分析
崗位分析過程
崗位/角色描述
崗位的目的
崗位的目的(舉例)
主要應負責任
主要責任(格式)
最終結果與具體行為的比較
關鍵的應付責任
行為動詞(舉例)
關鍵績效衡量指標
崗位的範圍大小
任職者的資格條件
崗位組織結構圖
訪談的要點
訪談的要點
崗位分析的用途
崗位評估 -- 定義
崗位評估
合益崗位評估方法
崗位評估的緯度和因素
崗位評估 -- 另外一個角度
崗位評估的結果
級別體係和工資範圍
薪酬體係
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