創業培訓教材(PPT 245頁)

第一步 將自己作為創業者來評價
商品流
做創業者的誘惑
2.創辦企業麵臨的挑戰
分組討論：
創業的好處
創業的麻煩
企業失敗的主要原因
3.將自己作為一名業主來進行分析
更具體地說，創業者應問問自己：
練習2：誰是企業家？
4、增強自己的創業能力
看第5、6頁——黃亮和李燕的創業故事（一）、
（二）請接著做練習4、練習5（本書24頁、26頁）
請鼓勵你的學員
5.評價個人的財務狀況
相信自己是一隻雄鷹
啟示：
想像五年後的你在幹什麼 ?
第二步 為自己建立一個好的企業構思
貿易類企業的要求
服務類企業要求
製造裝配類企業要求
農、林、牧、漁類企業要求
3.如何挖掘出好的企業構思
介紹幾種產生企業構思的方法
優勢——S
弱（劣）勢——W
機會——O
威脅——T
SWOT分析的結果
第三步
第三步的教學目的：
1、了解你的客戶
了解顧客的什麼？
怎樣了解顧客？
2、了解你的競爭對手
了解競爭對手的什麼
用什麼辦法了解競爭對手？
請你在課外做練習1,練習2,練習3
3、製定新利体育取现 計劃
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